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L’objectif de ce programme de formation est d’accélérer la montée en compétences des équipes afin de trouver des nouveaux leviers de négociation par l’analyse de la performance de leurs fournisseurs tout en répondant aux enjeux principaux : Gagner en réduction des coûts et adopter une posture d’acheteur ainsi que gagner en cohésion d’équipe et créer des synergies.

Notre enjeu est d’accompagner la transformation de l’expertise tout en maintenant le niveau de compétences global, diffuser l’intelligence de chacun au service du collectif et piloter le niveau de performance à l’échelle du Hub par le biais du management transversal.

Les enjeux sont de construire le plan de développement des compétences dans le cadre de l’évolution stratégique des activités, identifier des leviers d’optimisation de ce plan et fournir des outils réutilisables afin de réduire le temps passé sur la gestion de la formation